Propuesta: mueve el bloque completo (antecedente, entregables, diagrama,
candados fiscal, exclusiones, dependencia) de después de la Etapa 3 a
justo después de la Etapa 2, y le baja el peso visual — de un div .etapa
de peso igual a las 4 etapas reales, a una caja .ajuste-anidado con
barra de acento, fondo crema y kicker "AJUSTE DENTRO DE LA ETAPA 2"
(h4 bajo el h3 de Etapa 2 en el markdown). La fila de la tabla de
Inversión (§4) se reordena igual, entre Etapa 2 y Etapa 3.
Excel: mismo reordenamiento (Etapa 2 → ajuste Jira → Etapa 3) con relleno
ámbar distinto del crema de una etapa contractual, para que no compita
visualmente como una etapa más.
Cambio incidental: el glifo ↳ no existe en Caladea/Carlito y Chromium
caía a un fallback de sistema (LucidaGrande-Bold) en la fila de la tabla;
se sustituyó por » en los 3 archivos y las fuentes vuelven a embeber limpio.
Co-Authored-By: Claude Sonnet 5 <noreply@anthropic.com>
Recalcula todas las cifras dependientes en la propuesta v1.3: fila Ajuste
$4,200-$6,000, total primera etapa 119-146 h / $71,400-$87,600 (antes
121-148 h / $72,600-$88,800). El bloque de la §2 y su Excel homólogo pasan
de "se ejecuta junto con las Etapas 2-3" a "inicia el lunes 27 de julio
(token PAF ya entregado)", reflejando que la conexión a la API de Jira no
depende de la definición del flujo de facturación, solo del token que
Pedro ya entregó ese día. Las 3 actividades del plan se re-fechan a
27-29/jul y sus rangos siguen sumando exacto el total de la etapa.
Co-Authored-By: Claude Sonnet 5 <noreply@anthropic.com>
Reemplaza el enfoque de adenda separada: la propuesta completa sube a v1.3
con la integración Jira→BIND incorporada en §1-2 (bloque de ajuste con
entregables, candados fiscales y exclusiones), §4 (fila Ajuste 9-12 h /
$5,400-$7,200; total 121-148 h / $72,600-$88,800), §7 (supuestos del token
PAF y del flujo) y anexos A/B. PDF reconstruido con fuentes embebidas
(antes dependía de fuentes de Windows) y fixes visuales: flechas en títulos
serif, tabla de inversión sin partir, label A.4 sin huérfano.
El Excel para Erika (Avance-Balam-2026-07-28.xlsx) extiende el formato del
27-jul con Etapas 2-3 y el ajuste Jira desglosados en actividades diarias
cuyos rangos suman exactamente los contractuales; se rebalancearon los
rangos de Etapa 1 (sumaban 34-42 vs 32-39 contractual) recortando las tres
actividades con horas reales muy por debajo del estimado, con asserts que
lo verifican. Verificado con 5 agentes (paridad MD↔HTML, cifras vs
bitácora/CSV, formato y calendario, cobertura de entregables, PDF visual).
Co-Authored-By: Claude Fable 5 <noreply@anthropic.com>
Los dos pendientes que Erika re-preguntó el 28-jul: la adenda formaliza la
generación automática de cotizaciones desde tickets FAC ($5,400–$7,200 + IVA,
consistente con las ~10 h comunicadas el 21-jul) como solicitud de cambio
conforme a la §10 de la propuesta v1.2; el Excel resume horas por etapa
(E0 cerrada en 21.83 h, E1 en 19.75 h, E2/E3 con rangos contractuales) con
importes para facturación. PDF con el mismo diseño del paquete v1.2.
Co-Authored-By: Claude Fable 5 <noreply@anthropic.com>
Actualiza la propuesta comercial (fuente MD + HTML/PDF regenerado) para
dejar explícita la facturación inicial de 30 h ($18,000 + IVA) ligada al
arranque, conforme a lo pedido por Balam en el kickoff del 1-jul. Se
mantiene el mismo archivo (Propuesta-Balam.pdf/html) como única versión
vigente en el repo.
Johann